香港大学SPACE中国商业学院与深圳之窗联合开展交流学习活动 编辑:Fiona 发布时间:2016-02-18 17:18

2015年12月18日,香港大学SPACE中国商业学院(简称港大ICB)营销与传媒管理中心一行20余名精英校友前往深圳本地最有影响力的网络媒体深圳之窗开展学习交流活动。深圳之窗网络有限公司CEO陆亚明以及公司创意策划中心总监胡新宪于我司会议室热情接待各宾客并举行了座谈式分享会。座谈式分享会上,深圳之窗创意策划中心总监胡新宪向各位港大ICB精英校友介绍深圳之窗有限公司的发展现状之后,深圳之窗CEO陆总围绕《当人们在讨论互联网+的时候,我们在讨论什么?》这一主题和大家一起分享自己的见解,同时提出了自己的6点建议。

 

香港大学SPACE中国商业学院与深圳之窗联合开展交流学习活动

 

勿做人生观光客  专注行业变牛逼


在提出6点建议之前,陆总首先分享了自己个人丰富的商业经历,同时简述了自己和互联网的渊源。他非常风趣地自称“专注行业的反面教材”,因为他认为自己是人生的观光客。他从个人商业经历基础建议:在现在的这个时代,不要做人生的观光客,想在一个领域中变牛逼,就要不断地深挖,专注于一个行业。

 

香港大学SPACE中国商业学院与深圳之窗联合开展交流学习活动

 

具象化互联网+  在颠覆话潮中找到发展方向


在随后的分享中,陆总主要提出了6点:不忘初心,方得始终;回到商业的根源; 回到管理的起点;互联网+概念;转期型的商业变化以及如何建立新的营销优势。在不忘初心,方得始终提出:don't be lost in my lecture.在回到商业的根源的话题上,陆总阐述了未来30年的商业发展特点是为少数人服务的这一观点。主要是因为现在有互联网为有个性的产品提供了渠道。对于转期型的商业变化,陆总认为主要是有资本变得活跃和企业信用结构来源的变化两个方面,而在企业信用结构来源的变化上,陆总提出自己独特的看法:政府的支持越来越成为负资产;媒体越来越非主流,社群成为主要战场以及员工信用越来越成为公司信用的资产。这些观点都引起了现场所有人的思考。

 

香港大学SPACE中国商业学院与深圳之窗联合开展交流学习活动

 

在回到管理的起点这方面上,陆总清晰的逻辑让管理变得高效有序。从管理人和物两个要素为切入点,整理成以4种关系为表现形式的管理的方法,分别为表现为人员管理的人和人的关系,流程管理的事和事的关系,职位管理的人和事的关系以及绩效管理的事和人的关系。另外,陆总特别提示大家要看到企业将来的变化:企业将会从雇用制走向事业合伙人制及组织将会从传统的模式走向事业孵化的平台,更倾向于社会化。在互联网+概念上,陆总企业认为要确定互联网在新经济结构中的主体地位以及吸引社会智慧到企业的生产创新中去。另外企业需要利用互联网思维。在如何建立新的营销优势上,陆总表示营销优势首先建立在人文优势上并解释了人文主要是文学和艺术领域、历史领域以及哲学。陆总特别强调要让行销变得有品。最后发现人才,把有个性的人用在适合的岗位上,因为合格人才储备不足是现在企业一大问题。

 

香港大学SPACE中国商业学院与深圳之窗联合开展交流学习活动

 

互联网+一直都是各行各业的讨论热点,陆总不仅仅分析了互联网+的概念,而且分析了大环境的变化,同时又有重点地讲到企业适应变化的做法。对于港大ICB营销与传媒管理中心20余名精英校友来说收获良多。在提问交流环节后,20位商学院精英更深一步地了解了深圳之窗网络有限公司的发展核心和公司的管理理念。在拍大合照的轻松和谐的气氛中,香港大学SPACE中国商业学院的参访交流行程也圆满结束了。思想上的交流让我们彼此两方都有所收获,而我们在未来两方将会有更多的交流。(本网讯 通讯员许东娇)

行业:新媒体、互联网、整合营销
规模:50~60人
邮箱:hu.xinxian@shenchuang.com
地址:深圳市南山区南头关关口二路智恒产业园2栋5楼

地图信息

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第二列
作者:Fiona
发布时间:2016-02-18 17:18

2015年12月18日,香港大学SPACE中国商业学院(简称港大ICB)营销与传媒管理中心一行20余名精英校友前往深圳本地最有影响力的网络媒体深圳之窗开展学习交流活动。深圳之窗网络有限公司CEO陆亚明以及公司创意策划中心总监胡新宪于我司会议室热情接待各宾客并举行了座谈式分享会。座谈式分享会上,深圳之窗创意策划中心总监胡新宪向各位港大ICB精英校友介绍深圳之窗有限公司的发展现状之后,深圳之窗CEO陆总围绕《当人们在讨论互联网+的时候,我们在讨论什么?》这一主题和大家一起分享自己的见解,同时提出了自己的6点建议。

 

香港大学SPACE中国商业学院与深圳之窗联合开展交流学习活动

 

勿做人生观光客  专注行业变牛逼


在提出6点建议之前,陆总首先分享了自己个人丰富的商业经历,同时简述了自己和互联网的渊源。他非常风趣地自称“专注行业的反面教材”,因为他认为自己是人生的观光客。他从个人商业经历基础建议:在现在的这个时代,不要做人生的观光客,想在一个领域中变牛逼,就要不断地深挖,专注于一个行业。

 

香港大学SPACE中国商业学院与深圳之窗联合开展交流学习活动

 

具象化互联网+  在颠覆话潮中找到发展方向


在随后的分享中,陆总主要提出了6点:不忘初心,方得始终;回到商业的根源; 回到管理的起点;互联网+概念;转期型的商业变化以及如何建立新的营销优势。在不忘初心,方得始终提出:don't be lost in my lecture.在回到商业的根源的话题上,陆总阐述了未来30年的商业发展特点是为少数人服务的这一观点。主要是因为现在有互联网为有个性的产品提供了渠道。对于转期型的商业变化,陆总认为主要是有资本变得活跃和企业信用结构来源的变化两个方面,而在企业信用结构来源的变化上,陆总提出自己独特的看法:政府的支持越来越成为负资产;媒体越来越非主流,社群成为主要战场以及员工信用越来越成为公司信用的资产。这些观点都引起了现场所有人的思考。

 

香港大学SPACE中国商业学院与深圳之窗联合开展交流学习活动

 

在回到管理的起点这方面上,陆总清晰的逻辑让管理变得高效有序。从管理人和物两个要素为切入点,整理成以4种关系为表现形式的管理的方法,分别为表现为人员管理的人和人的关系,流程管理的事和事的关系,职位管理的人和事的关系以及绩效管理的事和人的关系。另外,陆总特别提示大家要看到企业将来的变化:企业将会从雇用制走向事业合伙人制及组织将会从传统的模式走向事业孵化的平台,更倾向于社会化。在互联网+概念上,陆总企业认为要确定互联网在新经济结构中的主体地位以及吸引社会智慧到企业的生产创新中去。另外企业需要利用互联网思维。在如何建立新的营销优势上,陆总表示营销优势首先建立在人文优势上并解释了人文主要是文学和艺术领域、历史领域以及哲学。陆总特别强调要让行销变得有品。最后发现人才,把有个性的人用在适合的岗位上,因为合格人才储备不足是现在企业一大问题。

 

香港大学SPACE中国商业学院与深圳之窗联合开展交流学习活动

 

互联网+一直都是各行各业的讨论热点,陆总不仅仅分析了互联网+的概念,而且分析了大环境的变化,同时又有重点地讲到企业适应变化的做法。对于港大ICB营销与传媒管理中心20余名精英校友来说收获良多。在提问交流环节后,20位商学院精英更深一步地了解了深圳之窗网络有限公司的发展核心和公司的管理理念。在拍大合照的轻松和谐的气氛中,香港大学SPACE中国商业学院的参访交流行程也圆满结束了。思想上的交流让我们彼此两方都有所收获,而我们在未来两方将会有更多的交流。(本网讯 通讯员许东娇)

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